融创物业的5S和B1究竟是什么？

在物业管理领域，融创物业以其专业和高品质的服务闻名，对于很多业主或者关注融创物业的人来说，常常会听到“5S”和“B1”这样的术语，那它们到底是什么呢？

首先来了解一下融创物业的“5S”，融创物业的“5S”管理模式其实是源于企业管理中的“5S”概念，并结合物业管理的特点进行了优化和应用。

第一个“S”是整理（SEIRI），在融创物业的日常工作中，整理意味着对小区内的各类资源进行梳理和归类，对公共区域的物品进行清理，将不再使用的设施设备、废弃杂物等及时移除，确保小区环境整洁有序，在仓库管理方面，会对库存的物资进行盘点，区分必要和不必要的物品，将不必要的物品清理出去，提高仓库的空间利用率，同时也方便后续物资的查找和管理。

第二个“S”是整顿（SEITON），整顿强调的是物品的定置管理，在融创小区里，各种设施设备都有其固定的摆放位置和标识，消防器材会放置在指定的消防柜中，并且有明显的标识说明其使用方法和维护要求；垃圾桶会按照规定的地点和数量摆放，方便业主投放垃圾，也便于物业人员进行清理和运输，通过整顿，能够提高工作效率，减少寻找物品的时间浪费，同时也能增强小区的安全性和规范性。

第三个“S”是清扫（SEISO），清扫就是对小区的各个区域进行全面的清洁工作，融创物业有专业的保洁团队，他们会定时对小区的道路、楼道、电梯、停车场等公共区域进行清扫和擦拭，确保地面干净、墙面整洁、无灰尘和杂物，还会对小区的绿化区域进行养护，修剪花草树木，清理落叶和枯枝，保持小区的美观和生态环境。

第四个“S”是清洁（SEIKETSU），清洁不仅仅是表面的干净，更重要的是将前面的整理、整顿、清扫工作形成一种制度化和规范化的管理，融创物业会制定详细的清洁标准和检查制度，定期对小区的清洁情况进行检查和评估，通过持续的监督和改进，确保小区始终保持良好的卫生环境和整洁的外观形象。

第五个“S”是素养（SHITSUKE），素养是“5S”管理的核心，它强调的是员工和业主的意识和习惯培养，融创物业会通过培训和宣传，提高员工的服务意识和职业素养，让他们自觉遵守各项规章制度，积极主动地为业主提供优质的服务，也会通过开展社区活动、宣传教育等方式，引导业主养成良好的生活习惯和文明行为，共同维护小区的环境和秩序。

而关于融创物业的“B1”，通常情况下，“B1”在物业管理中一般是指地下一层，在融创的小区里，B1往往是停车场、设备用房等功能区域，停车场是业主停放车辆的地方，融创物业会对B1停车场进行科学的规划和管理，合理划分车位，设置明显的标识和指示牌，方便业主停车和寻找车辆，会安排专人对停车场进行巡逻和管理，确保车辆的安全，设备用房则是小区各种基础设施设备的集中放置地，如水泵房、配电室、消防控制室等，融创物业会对这些设备进行定期的维护和检修，确保设备的正常运行，为小区的水电供应、消防安全等提供保障。

融创物业的“5S”管理模式是一套全面、系统的管理方法，能够提升小区的管理水平和服务质量；而“B1”则是小区重要的功能区域，承载着车辆停放和设备运行等关键功能。